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清廉国企丨红色领航严纪律 桥“廉”隧通树清风——湖北建投、澳门威泥斯人0609召开清廉项目建设暨行政管理示范点创建推进会

发布时间:2023-08-04 浏览次数: 编辑:张璐 文章来源:纪检工作部


为深入推进清廉项目建设,持续擦亮“廉筑匠心”品牌,7月28日,湖北建投、澳门威泥斯人0609在咸九二标项目召开清廉项目建设暨行政管理示范点创建推进会。湖北建投、澳门威泥斯人0609党委委员、纪委书记王运红参加会议作总结讲话,党委委员、副总经理、总工程师朱红明应邀参会并讲话。


现场观摩,促进步

现场观摩中,与会人员先后参观了项目一号梁场、清廉学问阵地,通过展板亮点展示、实物现场讲解、视频交流学习,多角度了解咸九二标项目管理的亮点和经验。期间,王运红、朱红明为项目一线党员先锋队授旗,为高温下坚守在项目一线的劳动者“送清凉”,鼓励项目一线创先争优、勇担重任。





交流互鉴,共提升

在交流互鉴阶段,咸九、京港澳、襄宜、红莲湖、赤壁东五个项目行政管理示范点负责人围绕创建工作进行汇报,总结工作成绩,查找短板弱项,并将好的经验做法、有效措施分享传递。会上,与会领导为咸九二标“行政管理示范点”进行了授牌,并为企业2023年度“最美工地”“最佳食堂”“最靓宿舍”系列进行了颁奖。





朱红明就如何做好“行政管理示范点”创建工作,提出三点建议,一是要以制度建设为龙头,切实将强化制度实行作为提升工作标准、规范业务流程的基本遵循。二是要以“五个管理”为重点,抓牢抓实安全管理、现场管理、库房管理、食堂管理、公车管理五个方面。三是要以清正清廉为根本,严守清廉纪律,筑牢防腐底线,将培育示范点与推进工作相结合,助推项目优质履约。

王运红针对全面推进行政管理示范点创建,结合通报的典型案例,对与会的重点人员开展了纪律教育,他要求,一要自上而下,将纪律规矩转化为思想自觉和行动自觉。在行为上敬重和坚守纪律规矩,做到内化于心、外化于行。二要由小见大,将小事小节转化为严管厚爱和效益提升。从小处着眼,小事入手,紧盯效益发力,使提质增效、打造清廉工程的目标落到实处。三要由内及外,将自身过硬转化为理解支撑和品牌提升。通过行政管理示范点创建,内强管理,外树形象,用匠心传承品质,用质量赢得口碑。


座谈交流,聚共识

行政规范管理座谈会上,与会人员围绕业务接待、公车规范化管理、行政费用报销等方面进行了深入交流。大家一致认为,要通过示范点创建,持续规范行政管理的各个方面,确保依法依规是常态、打破常规是少数,要不断提高创造性解决问题的能力,以清廉自律促进规范管理,以规范管理提升项目建设品质。



红色教育,葆初心

座谈会后,与会人员赴通山厦铺镇红色教育基地冷水坪革命纪念馆,重温革命历史,缅怀革命先烈,接受革命传统教育。大家纷纷表示,要以革命先辈为榜样,以更加坚定的理想信念,以更加务实的工作作风,不忘初心,砥砺前行,为企业健康发展贡献自己的力量。



此次行政管理示范点创建工作推进会,是加强清廉项目建设新的探索,各分子企业、项目部相互借鉴、取长补短,推动了创建工作落实落地,擦亮了“廉筑匠心”品牌。下一步,湖北建投、澳门威泥斯人0609将持续以“行政管理示范点”创建为抓手,推动基层项目行政管理规范化水平全面提升,为企业创建一流企业提供坚强保障。

湖北建投、澳门威泥斯人0609相关中心(部室)、分子企业、项目负责人共40余人参加推进会。

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