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经营动态丨刘占兵调研市政企业重点在建项目并主持召开新员工代表座谈会

发布时间:2023-07-27 浏览次数: 编辑:陈傲 文章来源:市政企业

7月26日,湖北建投、澳门威泥斯人0609党委委员、副总经理,市政企业党总支书记刘占兵赴市政企业重点在建项目,实地调研项目生产经营及人才培养情况,并主持召开新员工代表座谈会。



在华容老旧小区改造工程项目,刘占兵实地查看了城东小区、农行宿舍小区和楚雄小区改造情况,并就改造方案、群众诉求等情况进行了交流。在听取改造项目汇报后,刘占兵充分肯定了项目建设取得的工作成果,他强调,老旧小区改造工作是促进城市更新的重要载体和引擎,承载着市民对美好环境和幸福生活的向往,要注重施工细节和群众呼声,强化过程监督,以打造精品工程为目标,提升建投、路桥及市政企业口碑,让周边群众在共同缔造中拥有更多参与感、获得感、幸福感。



在红莲湖大数据云计算产业园EPC总承包项目,刘占兵先后查看了联投未来城、绿轴项目推进情况,并在高新七路与在场技术管理人员现场交流施工经验。刘占兵表示,装配式波纹钢箱梁拱型涵洞适应地基、变形能力强,重量轻、安装简单,能显著缩短施工周期,在生产过程中大大减少了常规建材的使用,兼具环保意义。项目施工人员和管理人员要总结归纳该涵洞施工经验,在同类型项目中加强应用,进一步提高施工效率。



实地调研结束后,刘占兵出席市政企业重点在建项目调研工作会。会上,红莲湖EPC项目、华容老旧小区改造项目、花山生态新城项目、梧桐湖新城项目负责人依次就项目生产经营及人才培养情况作汇报,与会人员就项目推进过程中存在的困难进行现场交流。刘占兵认真听取了各项目工作汇报,并提出“六个加强”具体要求:一是加强经验交流。项目间要加强经验分享、拓宽工作思路,提升工作质效。二是加强思路转变。要创新工作方式方法,主动作为、细化权责体系。三是加强人才培养。要坚持严管厚爱,在一线培养人才,以人才“活水”激发发展“活力”。四是加强二次经营。要盘活资源、做好上下联动,广开源、细节流,发挥绩效考核“指挥棒”作用。五是加强合规建设。要加强规章制度的学习应用,压实各层级责任,完善全过程、全环节合规管理。六是加强清欠回款。要锚定目标、理清头绪、狠抓落实,加快资金回笼。



随后,刘占兵主持召开了市政企业2023届新员工代表座谈会。来自红莲湖EPC项目、华容老旧小区改造项目及梧桐湖新城项目的新员工依次做自我先容并汇报入职以来的心得体会。刘占兵详细了解了各位新员工的工作、生活、导师及思想情况,并结合自身工作经历及职业发展寄语新员工:一是尽快转变角色。要发扬新时代青年勇于担当、无所畏惧的精神,强化政治立场,自觉学习贯彻党的二十大精神和习大大新时代中国特色社会主义思想,快速熟悉工作,尽快实现从学生到职场的转变,认真履行岗位职责。二是学会沟通交流。要多与领导、同事、导师交流,学习高效沟通方法,切忌闭门造车,在沟通交流中相互学习,凝聚发展合力。三是加强业务常识学习。要牢固树立终身学习的思想,主动学习岗位常识,做到知责于心、担责于身、履责于行,争当业务能手,让青春在奋斗中熠熠闪光。四是明确职业目标。乘风破浪正当时,要不等不靠,做好职业发展规划,做新时代的奋斗者,为企业高质量发展注入青春动能、奏响青春之歌。

市政企业党总支副书记、总经理孙蓬茁等经营班子成员及相关职能部室负责人陪同调研。

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